今天（20日）出版的人民日報在要聞版刊發(fā)中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋署名文章“探索廣東特色之路”。文章指出，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，是一個不斷探索的過程。廣東是經(jīng)濟大省和人口大省，不亞于一個巨型“水庫”，并且處于全國這個特大“水庫群”的重要位置，牽一發(fā)而動全身，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式全面轉(zhuǎn)變，需要一個長期過程。

　　全文如下：

　　加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，是一場無法回避的“硬仗”。面對國際形勢的深刻變化，我們不轉(zhuǎn)不行；面對國內(nèi)百舸爭流的競爭態(tài)勢，我們慢轉(zhuǎn)也不行；面對廣東經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征，我們盲目轉(zhuǎn)更不行。

　　廣東受國際金融危機嚴(yán)重沖擊，但經(jīng)濟卻率先反彈，關(guān)鍵在于堅定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、腳踏實地促轉(zhuǎn)變，適時制定了“三促進(jìn)一保持”（促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展）的總體工作思路，提出了“雙轉(zhuǎn)移”（轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)和勞動力）、“雙提升”（提升產(chǎn)業(yè)競爭力和自我創(chuàng)新能力）、“雙破解”（破解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和綜合競爭力提高難題、區(qū)域發(fā)展不平衡的難題）戰(zhàn)略，抓緊轉(zhuǎn)型，堅韌求進(jìn)，化危為機。

　　加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，是一個不斷探索的過程。一個小池塘換一次水，可能只要幾小時；一個大水庫換一次水，可能就要十天半個月。廣東是經(jīng)濟大省和人口大省，不亞于一個巨型“水庫”，并且處于全國這個特大“水庫群”的重要位置，牽一發(fā)而動全身，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式全面轉(zhuǎn)變，需要一個長期過程。

　　要看到廣東加速轉(zhuǎn)變的優(yōu)勢。這個優(yōu)勢就是，思想解放，敢想敢干，改革的底蘊深厚，人民群眾對新鮮事物接受快；市場經(jīng)濟體制發(fā)育得比較好，市場主體的適應(yīng)性較強；物質(zhì)基礎(chǔ)比較雄厚，政府支撐經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的能力比較強，在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式上“既有心又有力”。

　　要找出廣東加速轉(zhuǎn)變的特色。這些特色包括，發(fā)揮外向型產(chǎn)品的優(yōu)勢，克服外需市場受限的劣勢，推動經(jīng)濟發(fā)展由外向帶動為主向內(nèi)外需協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變；發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好的優(yōu)勢，克服附加值低的劣勢，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，由價值鏈低端向高端延伸轉(zhuǎn)變；發(fā)揮軟硬環(huán)境以及區(qū)位比較好的優(yōu)勢，克服傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大的劣勢，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用增量稀釋存量；發(fā)揮市場經(jīng)濟體制相對完善、財力相對雄厚的優(yōu)勢，用市場配置科技和人才資源，克服人才和科技資源相對短缺的劣勢，推動經(jīng)濟發(fā)展由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變；發(fā)揮區(qū)域間競爭活力強的優(yōu)勢，克服區(qū)域間互動合作相對不足的劣勢，推動跨行政區(qū)域資源配置，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展由單極拉動向城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。

　　加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，是一項十分艱巨的任務(wù)。說其艱巨，是因為利益格局調(diào)整的不容易，是因為“自我否定”的不容易，更因為新路探索的不容易。比如，囿于傳統(tǒng)利益格局，不愿轉(zhuǎn)；不具備知識能力，不會轉(zhuǎn)；體制機制約束，不能轉(zhuǎn)。解決這些問題，必須付出艱辛的努力。

　　要保持清醒認(rèn)識，把更多精力放到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上來，切實防止在經(jīng)濟形勢回暖向好的時候，傳統(tǒng)發(fā)展模式復(fù)歸。去年國際金融危機沖擊，逼得不轉(zhuǎn)不行。今年訂單回來了，淘汰落后壓力減弱了，傳統(tǒng)發(fā)展模式很可能重新抬頭。

　　要防止把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式當(dāng)作政績工程，不切實際地一哄而上，搞一刀切、照搬照抄。如果不具備資源稟賦和經(jīng)濟技術(shù)條件的地區(qū)，無視經(jīng)濟發(fā)展階段面臨的外部約束，出于政績沖動奉行“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的錯誤理念，盲目搞所謂“轉(zhuǎn)型升級”，必將導(dǎo)致想吃“餡餅”卻掉進(jìn)了“陷阱”的危險。

　　因此，要更新觀念推動轉(zhuǎn)變，也要靠機制倒逼促進(jìn)轉(zhuǎn)變；要制定政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，也要學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)會轉(zhuǎn)變。只有這樣，才能做到在發(fā)展中推動轉(zhuǎn)變、以轉(zhuǎn)變保證可持續(xù)發(fā)展。