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              惠州惠城織牢織密社區(qū)網(wǎng)格 夯實(shí)群防群治防線

              時(shí)間 : 2020-03-20 09:55:52 來(lái)源 : 南方日?qǐng)?bào)網(wǎng)絡(luò)版
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                疫情當(dāng)前,社區(qū)防疫是關(guān)鍵。在惠州市惠城區(qū)各街道社區(qū),面對(duì)居民住戶(hù)基數(shù)大、人員流動(dòng)性大、疫情監(jiān)測(cè)難度大等困難,大家以網(wǎng)格為單位,因地制宜織牢織密社區(qū)防疫網(wǎng),提升疫情防控和社區(qū)治理水平。

                河南岸:創(chuàng)新建立“157”工作法

                學(xué)府社區(qū)是河南岸街道人口最多的社區(qū)和疫情防控工作的主戰(zhàn)場(chǎng),疫情防控任務(wù)異常繁重。為此,學(xué)府社區(qū)黨總支部書(shū)記、居委會(huì)主任邱國(guó)毅帶領(lǐng)社區(qū)不斷強(qiáng)化黨組織引領(lǐng),創(chuàng)新建立“157”工作法,即通過(guò)織牢織密1張社區(qū)網(wǎng)格,充分動(dòng)員5大方面群防群控力量,牢牢把好疫情監(jiān)測(cè)、入戶(hù)排查、疫情管控、場(chǎng)所消毒、輿情引導(dǎo)、居家服務(wù)、物資保障等7道關(guān)口,全面細(xì)致抓好疫情防控工作。

                學(xué)府社區(qū)根據(jù)疫情防控工作實(shí)際需要,在原來(lái)8個(gè)大網(wǎng)格的基礎(chǔ)上,細(xì)化至一個(gè)小區(qū)為一個(gè)網(wǎng)格(共19個(gè)),另在基礎(chǔ)條件較好的小區(qū)進(jìn)一步將網(wǎng)格細(xì)化到以樓棟為基本單元的小網(wǎng)格,對(duì)應(yīng)開(kāi)展疫情防控宣傳和服務(wù)工作。

                社區(qū)設(shè)崗定責(zé)、劃分責(zé)任區(qū),以黨員為先鋒骨干,通過(guò)整合力量、資源共享、集中服務(wù),“黨工+社工+義工”三方協(xié)同,將熱心居民、黨員骨干、社工、志愿者“聯(lián)在一起”,最終組建“街道/社區(qū)干部+物業(yè)公司+樓棟代表+民警+醫(yī)生”共計(jì)200多人的五方聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍。

                各小區(qū)網(wǎng)格防疫工作隊(duì)伍由小區(qū)物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)主管、保安隊(duì)長(zhǎng)、客服主管、社工和社區(qū)“網(wǎng)格員、民警、醫(yī)生”三人組共同組成,并建立微信群。小區(qū)網(wǎng)格防疫工作人員能及時(shí)共享信息,高效聯(lián)動(dòng)開(kāi)展工作。

                水口:形成戰(zhàn)疫版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”

                鑒于地廣、人眾、企業(yè)多,水口街道圍繞“網(wǎng)格再細(xì)分,管理再精準(zhǔn)”的目標(biāo),將湖濱社區(qū)作為試點(diǎn),推行“百格計(jì)劃”,實(shí)施六大措施、提升疫情防控和社區(qū)治理“六化”水平。

                所謂“百格計(jì)劃”,湖濱社區(qū)以“街路巷”為單位,將原有6個(gè)綜治大網(wǎng)格細(xì)分成100個(gè)小網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)“地理網(wǎng)格”向“線上網(wǎng)格”提升,打通服務(wù)群眾“最后一米”,實(shí)現(xiàn)疫情零發(fā)生,打造無(wú)疫情平安社區(qū)。

                在此基礎(chǔ)上,湖濱社區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),凝聚社會(huì)力量,提升疫情防控和社區(qū)治理信息化服務(wù)水平;堅(jiān)持網(wǎng)格細(xì)分,強(qiáng)化精細(xì)服務(wù),提升疫情防控和社區(qū)治理精細(xì)化水平;運(yùn)用“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,助力網(wǎng)格管理,提升疫情防控和社區(qū)治理社會(huì)化水平;運(yùn)用微信功能,搭建溝通平臺(tái),提升疫情防控和社區(qū)治理專(zhuān)業(yè)化水平;完善建章立制,實(shí)行長(zhǎng)效治理,提升疫情防控和社區(qū)治理法治化水平;完善網(wǎng)格服務(wù)、打造平安模式,提升疫情防控和社區(qū)治理智能化水平。

                其中,在運(yùn)用“楓橋經(jīng)驗(yàn)”方面,水口街道湖濱社區(qū)充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾參與網(wǎng)格化管理,就地化解矛盾、解決問(wèn)題。每個(gè)小網(wǎng)格設(shè)一名格長(zhǎng),以一年一聘的模式,優(yōu)先聘任黨員、志愿者、公職人員志愿服務(wù)擔(dān)任格長(zhǎng),并將格長(zhǎng)公開(kāi)亮相張貼在每一棟樓房的出入口,確保其業(yè)務(wù)強(qiáng)、信任度高。每棟樓房的房東業(yè)主作為樓長(zhǎng),落實(shí)管理責(zé)任,形成共建共治共享工作格局。

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