首頁(yè) > 要聞動(dòng)態(tài) > 政務(wù)專題 > 數(shù)字化戰(zhàn)“疫” 化危為機(jī)促發(fā)展 > 經(jīng)驗(yàn)推廣

              實(shí)行工程建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上全流程審批(佛山做法)

              時(shí)間 : 2020-02-24 10:47:53 來(lái)源 : 廣東省政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局
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                佛山市以整體統(tǒng)籌和數(shù)據(jù)共享為核心,充分應(yīng)用統(tǒng)一身份認(rèn)證、電子證照、電子印章等全省統(tǒng)一的基礎(chǔ)支撐,將項(xiàng)目前期策劃、報(bào)建審批、竣工驗(yàn)收到事后監(jiān)管全流程全覆蓋納入改革,依托“工程建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)平臺(tái)”和“多圖聯(lián)審平臺(tái)”,所有項(xiàng)目的申報(bào)、審批、技術(shù)審查實(shí)行全流程無(wú)紙化網(wǎng)上辦理,有效推進(jìn)審批服務(wù)整體化、一網(wǎng)通辦。截至目前,全市有2000多個(gè)項(xiàng)目按改革流程實(shí)施審批,平均審批時(shí)間由往年的130多天壓縮到38天,實(shí)現(xiàn)辦事“四少一快全監(jiān)督”增強(qiáng)了企業(yè)群眾的獲得感。具體成效體現(xiàn)為以下六個(gè)方面:

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                一是規(guī)劃少?zèng)_突。依托業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái),建設(shè)“一張藍(lán)圖”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同?!耙粡埶{(lán)圖”已匯聚了12大部門23類核心管控要素164個(gè)空間數(shù)據(jù)圖層,破除了各類規(guī)劃自成體系、各自為戰(zhàn)、實(shí)施相互打架的短板。二是材料少提交。整合41份單事項(xiàng)表單1710個(gè)字段形成“一張表單”,減少表單錄入量達(dá)48%;按照容缺、共享、精簡(jiǎn)、去重等方式形成“一套材料”,減少申請(qǐng)材料336份,減少材料提交率達(dá)60%。三是申報(bào)少費(fèi)心。推行自助式項(xiàng)目申辦,提供“智能輔導(dǎo)”,建設(shè)單位只需填寫“一張表單”、提交“一套材料”,即可完成項(xiàng)目申報(bào)。四是辦事少跑腿。依托“工程建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)平臺(tái)”和“多圖聯(lián)審平臺(tái)”,在全省率先推行網(wǎng)上全流程審批,所有項(xiàng)目的申報(bào)、審批、技術(shù)審查實(shí)行全流程無(wú)紙化網(wǎng)上辦理,群眾企業(yè)一次都不用跑。104個(gè)事項(xiàng)只需4次申辦,告知承諾事項(xiàng)即時(shí)審批,容缺材料限時(shí)補(bǔ)交。五是審批大提速。全流程審批時(shí)間相比以往壓縮70%,相比全國(guó)規(guī)定時(shí)間壓縮60%以上,實(shí)現(xiàn)了“11*45”的改革目標(biāo),即工程建設(shè)項(xiàng)目審批時(shí)間最短11個(gè)工作日、最長(zhǎng)45個(gè)工作日完成。政府投資項(xiàng)目控制在43個(gè)工作日內(nèi),社會(huì)投資項(xiàng)目38個(gè)工作日內(nèi)。其中,工業(yè)項(xiàng)目28個(gè)工作日,小型社會(huì)投資項(xiàng)目17個(gè)工作日,帶方案出讓用地項(xiàng)目10個(gè)工作日,裝飾裝修工程項(xiàng)目8個(gè)工作日,達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先。六是流程全監(jiān)督。依托“工程報(bào)建效能監(jiān)督系統(tǒng)”,審批數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步,通過(guò)系統(tǒng)可跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度、分析審批用時(shí)、查看改革成效、分析審批堵點(diǎn)等。

               ?。ㄒ唬┦崂硗瓿删蓬愞k事標(biāo)準(zhǔn)?!耙惶琢鞒獭碧嵘龑徟剩M織全市各部門按照改革方案要求,完成了事項(xiàng)精簡(jiǎn)、流程重組、審批調(diào)序、程序簡(jiǎn)化、時(shí)間壓縮等工作?!耙惶撞牧稀本?jiǎn)申請(qǐng)材料,按照容缺、共享、精簡(jiǎn)、去重等方式減少申請(qǐng)材料336份,減少材料提交率達(dá)60%?!耙粡埍韱巍焙?jiǎn)化申報(bào)手續(xù),整合41份事項(xiàng)申報(bào)表單1710個(gè)表單字段,減少表單錄入量達(dá)48%。同時(shí)編制印發(fā)了政府投資、社會(huì)投資兩份《建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施細(xì)則》,以及8套按項(xiàng)目分類梳理的辦事指南,將改革成果固化形成全市統(tǒng)一的辦事標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

                (二)搭建審批管理一體化平臺(tái)?!耙粋€(gè)平臺(tái)”實(shí)現(xiàn)全程管控,整合建設(shè)了全市“1+3+X”工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理一體化平臺(tái),即工程建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批系統(tǒng)、業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)、施工圖聯(lián)合審圖系統(tǒng)、工程建設(shè)效能監(jiān)督系統(tǒng)等4個(gè)管理系統(tǒng),以及統(tǒng)一身份認(rèn)證、電子簽章、電子表單等14個(gè)支撐系統(tǒng)。形成集“一張藍(lán)圖”、項(xiàng)目前期策劃生成、申請(qǐng)綜合受理、部門并聯(lián)審批、全程效能監(jiān)督、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等多種功能于一體的建設(shè)項(xiàng)目全流程、全覆蓋信息數(shù)據(jù)平臺(tái)。

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                (三)組建“一個(gè)窗口”“一支隊(duì)伍”,基本實(shí)現(xiàn)“一窗一網(wǎng)通辦”。市和各區(qū)行政服務(wù)中心分別設(shè)立了工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口,涉及20個(gè)部門104個(gè)事項(xiàng)全部進(jìn)駐,實(shí)現(xiàn)“一次告知、一口入件、一口出件”。建設(shè)了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)工程建設(shè)審批專題門戶入口,統(tǒng)一身份認(rèn)證、電子簽章、電子證照、電子表單已全面啟用,項(xiàng)目申報(bào)實(shí)行全流程網(wǎng)上實(shí)名制、無(wú)紙化辦理。市和各區(qū)行政服務(wù)中心組建了綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),開通12345企業(yè)投資服務(wù)專線,全市基本形成了申報(bào)輔導(dǎo)服務(wù)、綜合窗口服務(wù)、熱線咨詢投訴服務(wù)“一支隊(duì)伍”。

               ?。ㄋ模┲贫ǜ母镏贫纫?guī)范,“一套機(jī)制”規(guī)范審批行為。制定印發(fā)《佛山市深化工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案》,組織市各部門完成28項(xiàng)保障改革順利實(shí)施的制度規(guī)范,內(nèi)容涵蓋改革實(shí)施細(xì)則、辦事指南、業(yè)務(wù)協(xié)同、項(xiàng)目策劃生成、代辦服務(wù)、告知承諾制、聯(lián)合測(cè)繪、容缺服務(wù)、“一網(wǎng)通辦”等方方面面,形成全市統(tǒng)一的改革事項(xiàng)目錄清單、材料清單、流程指引和操作要求等工作文件,指導(dǎo)和規(guī)范各級(jí)、各部門實(shí)施各項(xiàng)改革措施,確保改革有章可循,改革經(jīng)驗(yàn)可快速?gòu)?fù)制推廣。

               ?。ㄎ澹┰囆星捌诓邉潊f(xié)同,“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施。以禪城區(qū)為試點(diǎn)開展改革,完成12個(gè)部門核心管控層164個(gè)圖層的整合及平臺(tái)數(shù)字化導(dǎo)入工作,初步建立起涵蓋土地、規(guī)劃、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)布局、水利等方面的空間管控?cái)?shù)據(jù),試行政府投資項(xiàng)目策劃生成機(jī)制,開展三年項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、年度建設(shè)計(jì)劃、政府投資項(xiàng)目合規(guī)性預(yù)審等多項(xiàng)項(xiàng)目前期策劃工作,為全市范圍內(nèi)推行“一張藍(lán)圖”提供經(jīng)驗(yàn)示范。目前,全市上線業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行規(guī)劃?rùn)z測(cè)的項(xiàng)目有96項(xiàng)。

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