7月23日,據(jù)廣東“深入推進(jìn)涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合改革助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施”新聞發(fā)布會(huì)消息,我省涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合改革自2018年正式鋪開以來取得明顯成效——
省級(jí)將9部門26項(xiàng)專項(xiàng)資金整成1個(gè)“大專項(xiàng)”,實(shí)現(xiàn)全農(nóng)口跨部門的資金統(tǒng)籌整合,資金規(guī)??傮w增長,每年度超300億元的資金規(guī)模支持推動(dòng)全省95%以上的自然村完成“三清三拆三整治”、農(nóng)村無害化衛(wèi)生戶廁改造普及率達(dá)99.5%、完成中小河流治理15260公里(截至2020年數(shù)據(jù))。
我省改革經(jīng)驗(yàn)連續(xù)兩年受到中央一號(hào)文件督查組表揚(yáng),今年財(cái)政部組織的涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合中期評(píng)估中廣東排名全國第一?!?021年,廣東將建立涉農(nóng)資金改革財(cái)政激勵(lì)機(jī)制,在投入‘三農(nóng)’資金只增不減的基礎(chǔ)上,每年再拿出50億元,專門用于對(duì)改革成效突出的市縣予以財(cái)政激勵(lì)?!笔∩孓r(nóng)資金統(tǒng)籌整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、省財(cái)政廳廳長戴運(yùn)龍說。
廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)校長于海峰認(rèn)為,廣東在省、市、縣等多個(gè)層級(jí)有力地創(chuàng)新了涉農(nóng)資金管理機(jī)制,提升了涉農(nóng)資金管理使用成效,為中央研究探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長效機(jī)制積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
改革力度居全國前列
我省涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合改革實(shí)施前,各農(nóng)口部門分別管理專項(xiàng)資金,雖然都投向農(nóng)業(yè)農(nóng)村事業(yè),但是資金使用中存在分散、低效的問題。
為保證涉農(nóng)資金落實(shí)到位、提高涉農(nóng)資金使用效益,實(shí)現(xiàn)集中財(cái)力、集中資源辦大事,廣東系統(tǒng)部署涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合改革工作,改革力度居于全國前列。
戴運(yùn)龍介紹,我省圍繞“統(tǒng)、放、管”三方面,對(duì)涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合改革工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署,建立了“大專項(xiàng)+考核任務(wù)+績效管理”涉農(nóng)資金管理新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全農(nóng)口部門涉農(nóng)資金跨部門整合。
“首先是‘統(tǒng)’出合力,將9部門26項(xiàng)專項(xiàng)資金統(tǒng)一整合為涉農(nóng)統(tǒng)籌整合資金的1個(gè)‘大專項(xiàng)’,下達(dá)資金由市縣政府統(tǒng)籌安排,讓涉農(nóng)資金‘五根手指頭握成一個(gè)硬拳頭’。進(jìn)而‘放’出活力,進(jìn)一步下放涉農(nóng)項(xiàng)目審批權(quán)限,省級(jí)下達(dá)資金不指定項(xiàng)目,支持市縣根據(jù)實(shí)際解決群眾急難愁盼問題。再是‘管’出定力,省級(jí)建立‘考核任務(wù)’清單制度,形成權(quán)責(zé)明確、有效制衡的監(jiān)管體系?!贝鬟\(yùn)龍說。
“涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合改革最重要的意義,是賦予了縣一級(jí)更多的資金使用安排自主權(quán)?!狈忾_縣縣長梁健梅說:“改革前,資金安排下達(dá)到具體項(xiàng)目,且由不同部門負(fù)責(zé)實(shí)施,相當(dāng)于打醬油的錢不能用來買醋。改革后,我們?cè)谕瓿芍醒爰笆∠逻_(dá)的約束性任務(wù)的前提下,能夠根據(jù)自己縣里實(shí)際,有針對(duì)性地集中財(cái)力干大事、解難題,破除‘不想統(tǒng)、不敢統(tǒng)、不能統(tǒng)、不會(huì)統(tǒng)’。”
她舉例:“我們統(tǒng)籌整合了各類涉農(nóng)資金6.2億元,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)省際廊道美麗鄉(xiāng)村示范帶,對(duì)其中涉及的142個(gè)自然村全部高標(biāo)準(zhǔn)完成了環(huán)境綜合整治,2020年省際廊道美麗鄉(xiāng)村示范帶共接待游客36萬人次,旅游收入超億元,成為全省鄉(xiāng)村振興樣板工程。
八成以上涉農(nóng)資金投向基層
幾年下來,改革效果明顯——八成以上涉農(nóng)資金投向基層,九成以上投向粵東粵西粵北;從源頭上優(yōu)化支農(nóng)投入供給結(jié)構(gòu),涉農(nóng)資金使用效益顯著提升,有力支持我省鄉(xiāng)村振興“三年取得重大進(jìn)展”。
談及該項(xiàng)改革對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村事業(yè)發(fā)展帶來的轉(zhuǎn)變和促進(jìn),省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳副廳長黃斌民表示,改革帶來了管理思維、管理理念、管理方式“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)涉農(nóng)要素的整合、財(cái)政資金的績效提升、各級(jí)管理責(zé)任的落實(shí)“三個(gè)促進(jìn)”。
“其中,強(qiáng)化了規(guī)劃引領(lǐng)作用,改變過去錢等項(xiàng)目的狀況,這就要求工作理念必須從‘先等安排錢再謀劃事’到‘先謀劃事再安排錢’轉(zhuǎn)變,使財(cái)政資金對(duì)‘三農(nóng)’的扶持更加精準(zhǔn)?!秉S斌民說。
韶關(guān)市財(cái)政局局長陳大川則結(jié)合當(dāng)?shù)靥剿鞅硎荆骸巴ㄟ^涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合,我們投入了3.4億元用于翁源縣的蘭花產(chǎn)業(yè),發(fā)揮財(cái)政資金‘四兩撥千斤’的作用,引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)資金投入25億元。現(xiàn)在這里已成為全國最大的蘭花種植基地,每年年均產(chǎn)值超24億元。”
他補(bǔ)充,該項(xiàng)目帶動(dòng)周邊7758戶農(nóng)戶參與蘭花產(chǎn)業(yè)種植,并帶動(dòng)周邊農(nóng)民18000多人就業(yè),每人年均增收4.5萬元;還盤活了園區(qū)3萬畝土地,帶動(dòng)了園區(qū)周邊25萬畝的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),進(jìn)而帶來土地增值,由原來20—50元/畝升值到500—1500元/畝。
戴運(yùn)龍透露,接下來省財(cái)政將堅(jiān)持“優(yōu)先投、多方籌、全面統(tǒng)、有效管”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)由集中支持脫貧攻堅(jiān)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。2021年全省預(yù)算安排農(nóng)林水支出約1200億元,其中直接用于鞏固脫貧攻堅(jiān)同鄉(xiāng)村振興有效銜接的資金123億元。還將逐步將涉農(nóng)資金納入常態(tài)化直達(dá)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)直達(dá)基層、直達(dá)農(nóng)戶,提高資金使用效率。
績效、激勵(lì)、監(jiān)管“三管齊下”
在不斷加大鄉(xiāng)村振興投入力度的同時(shí),廣東如何管好用好每一筆財(cái)政資金?戴運(yùn)龍表示,我省用好績效、激勵(lì)、監(jiān)管“三項(xiàng)舉措”,確保資金落實(shí)到位,發(fā)揮最大使用效益。
他介紹,突出績效管理“風(fēng)向標(biāo)”作用,真正做到“花錢必問效”。對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果為“中、低、差”等級(jí)的,采取壓減、調(diào)整等措施;并加強(qiáng)績效公開,讓人民群眾對(duì)資金如何使用、用得如何心中有數(shù)。
廣東還發(fā)揮財(cái)政激勵(lì)“助推器”作用,充分調(diào)動(dòng)市縣干事積極性。我省在投入“三農(nóng)”資金只增不減的基礎(chǔ)上,每年再拿出50億元專門用于激勵(lì)改革成效顯著的市縣。同時(shí),對(duì)涉農(nóng)資金投入的項(xiàng)目進(jìn)行支出進(jìn)度和績效運(yùn)行“雙監(jiān)控”,強(qiáng)化資金監(jiān)管“防火墻”作用,確保資金使用安全。
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任、廣東鄉(xiāng)村振興咨詢委員會(huì)委員萬俊毅表示,廣東通過強(qiáng)化資金整合全過程的績效管理,保障了預(yù)算編制、項(xiàng)目實(shí)施、資金監(jiān)督和績效評(píng)估全程有機(jī)銜接,確保了實(shí)施效果。
近日,省委、省政府印發(fā)《關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施意見》,廣東將以更大力度、更實(shí)舉措、更高要求推進(jìn)涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合改革,聚焦提升統(tǒng)籌整合、系統(tǒng)謀劃、績效管理、數(shù)字化“四種能力”和涉農(nóng)資金改革激勵(lì)機(jī)制建設(shè),確保涉農(nóng)資金用得實(shí)、用得好、管得住。