徐少華到省廣輕控股集團(tuán)公司調(diào)研 強(qiáng)調(diào)

抓住改革機(jī)遇 激發(fā)市場(chǎng)活力

　　11月7日上午，省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)徐少華與省有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志一起到省廣輕控股集團(tuán)有限公司調(diào)研，了解集團(tuán)公司制改革和企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。

　　徐少華充分肯定了原廣東二輕工業(yè)集團(tuán)推行公司制改革，改組為廣輕控股集團(tuán)后各項(xiàng)工作取得的重要進(jìn)展，強(qiáng)調(diào)要抓住改革機(jī)遇，以改革為動(dòng)力，向改革要效益，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)作為市場(chǎng)主體的活力，打造具有全國(guó)影響力的工藝美術(shù)文化龍頭企業(yè)。一是堅(jiān)持公司制改革與治理主線。進(jìn)一步理順權(quán)益關(guān)系，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，在二三級(jí)企業(yè)積極發(fā)展混合所有制，引進(jìn)各類資金、人才、管理、市場(chǎng)等，通過增資擴(kuò)股等方式實(shí)現(xiàn)保值增值和發(fā)展壯大。二是堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢(shì)壯大主業(yè)。發(fā)揮企業(yè)在工藝美術(shù)服務(wù)方面的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施資源整合和優(yōu)化布局，育大師、出精品，以市場(chǎng)為導(dǎo)向聚焦培育工藝美術(shù)主業(yè)。三是堅(jiān)持市場(chǎng)主體創(chuàng)新業(yè)態(tài)。積極探索工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)新模式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立云服務(wù)平臺(tái)，打造工藝美術(shù)品線上線下展示交易平臺(tái)。四是堅(jiān)持激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)積極性。通過股權(quán)激勵(lì)、效益激勵(lì)、待遇激勵(lì)，激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，成為企業(yè)改革發(fā)展的支持者參與者，同心同德推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。五是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)國(guó)有企業(yè)一把手黨風(fēng)廉政一崗雙責(zé)制，做到各負(fù)其職守土有責(zé)，進(jìn)一步提升黨委的凝聚力、向心力，帶領(lǐng)集團(tuán)全體職工聚精會(huì)神促改革謀發(fā)展。